建井一處重獎懲強裝備嚴管理

作者:發布于:2019-04-24文字:【大】【中】【小】

首季“兩量”和利潤均創5年來新高

    本報訊 (通訊員 安建功 朱亞良) 今年以來,建井一處加大獎罰力度、優化施工方案、提升機械化水平,1月至3月共完成工程量3397米,工作量1.29億元,實現利潤460萬元,“兩量”和利潤總額均創出5年來同期新高,實現了首季“開門紅”。這是筆者4月4日從該處了解到的。

    今年以來,該處緊緊圍繞服務集團煤炭主業這一中心工作,以“3+1”安全管理舉措和“四化一嚴”管理模式為抓手精準發力,促進效率效益提升。

    在安全生產標準化方面,該處堅持“抓兩頭、帶中間”,嚴格按照安全生產標準化考評要求,分專業開展月度安全生產標準化評比排名,獎優罰劣;組織召開安全生產標準化現場會,激勵先進、鞭策后進,推動安全生產標準化水平全面提升。在提升機械化水平方面,該處深入推進“機械化換人、自動化減人”工作,積極引進耙裝機、液壓鉆車等機械化裝備,建成了6條機械化作業線。在管理制度方面,該處結合工作實際,進一步健全相關管理制度,補齊制度短板,堵塞管理漏洞,構建內部管理長效機制;堅持推行干部責任“清單式”管理和職工現場作業“看板式”管理,促使干部管理水平和職工實操水平進一步提升。

    得益于科學高效的管理模式和先進的機械化裝備,該處一季度先后有22個頭面單月進尺超過100米。3月份,該處第一項目部、第七項目部、八礦二井項目部和綜合四隊等單位,單月大斷面進尺全部突破150米。

    “一季度,面對施工工藝繁瑣、地質條件復雜等實際情況,我們及時調整作業循環,將部分單位的作業時間由‘三八制’改為‘四六制’,大大提升了施工效率,為實現‘開門紅’奠定了堅實基礎。”該處相關負責人說。