平煤神馬建工集團黨委“走基層、訴訪求、送服務、解難題、樹典型”活動——地鐵分公司陳豪

作者:平煤神馬建工集團發布于:2018-08-10文字:【大】【中】【小】

“豪”情在青春中綻放

    有一種精神,看似平凡渺小,它卻能成就不平凡的業績;有一種精神,看似豪情萬丈,它卻代表著平煤建工人平實質樸的人文精神。—題記

    陳豪,男,現年30歲,中共黨員,大專文化成度,2011年至今一直在平煤神馬建工集團有限公司鄭州軌道交通工程分公司一線工作,現任鄭州市軌道交通6號線土建市政配套工程05標項目部物資部部長。他所在的部門被樹為“黨員示范崗”、“文明示范崗”,其個人榮獲2018年集團公司“先進個人”“勞動模范”等榮稱號。

    一、厚積薄發、學無止境。

    8年的從業經歷中,他始終堅持“我的崗位我負責,盡心盡責”的宗旨,把加強思想政治覺悟和提升業務水平放在自身職業生涯規劃的首位。2011年,平煤神馬建工集團進軍地鐵行業,他成為地鐵公司的一名員工,在監造盾構機期間,無論是工作時間還是休息時間,都積極的去跟工廠內有經驗的工作人員去交流學習,并通過查閱資料去豐富自己的專業知識,同時更有助于審閱圖紙。自從成為公司的一員,他從不放松對自己的要求,無論每天工作強度有多大,堅持每天擠出時間來努力學習,儲備新知識,以此來增強個人的專業知識和政治敏銳性,增強工作能力和決策水平,提高掌控全局以及認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力。在要求自己進步的同時,還不忘帶動身邊的同事共同進步,在南京工作期間多次組織大家共同學習機械德文,讓整個班組都能看懂原版海瑞克圖紙。他的一片赤誠感召了身邊的員工,取得了斐然的成績。

    二、愛崗敬業、勇往直前。

    地鐵施工的宗旨是只要機器不壞就要24小時不間斷施工,施工期間沒有節假日,而且需要長時間進入地下的隧道內工作。工作環境潮濕陰暗,由于工作時間長,休息時間短,許多工作人員因此調換工作,以至于有些崗位人才短缺。他在管理設備的同時學習施工組織管理,施工組織籌劃,成本管理以及施工方案的編制。他利用下班時間自己查閱相關資料,學習專業書籍,并找相關專業人員請教。經過三個月的努力學習,在進入武漢項目部之后開始參與施工組織籌劃。在盾構機運輸進場下機調試過程中,每天都24小時堅守在現場。公司原定的是2臺機器一個月內全部達到施工要求,克服重重困難,在各個部門的配合下提前8天完成進場任務,創下武漢7號線進場最晚始發最早的新紀錄,為公司節約成本100多萬。受到武漢軌道公司特別表揚。

    2017年十月鄭州地鐵公司發布招標公告,接集團公司通知參與投標工作準備,接到公司通知他便連夜從武漢項目部趕回公司總部,雖然4個多月沒有沒有回家了但是為了能盡快進入工作狀態,他對家人隱瞞回到公司繼續工作的實情。全力以赴開始準備投標文件,配合領導組織人員結構,匯編文件,根據鄭州地鐵公司的相關要求開始準備公司資質。公司資質準備過程中,在網上查找投標細節,找專家培訓投標注意事項,了解鄭州市場的流程。做好初步準備之后又馬不停蹄的趕到鄭州,找到臨時辦公地點之后立馬開展工作。由于時間緊任務重,人員少,好多技術文件不是很了解,但是為了能夠成功中標,從未接觸過招投標這方面的他,全身心投入到查閱資料學習相關專業知識中。在編設計和做商務標的時候,累到堅持不住的時候就趴在辦公桌上休息一下,醒來之后繼續工作,為節約時間,吃飯都是叫外賣。經過6天6夜通宵達旦的努力初稿終于形成。但不成想6天的努力被領導退了回來,所有文件都需要重新編制,根據領導的建議及指導,他又反復修改近20多遍,最終在與各個部門和領導們協商進行反復修訂后,投標文件終于完成。功夫不負有心人,11月2號中標結果公布,這是一個激動人心的時刻,平煤建工集團在與23家央企同臺競標中以第一名的好成績成功挺進鄭州地鐵行業施工總包市場,這是一個具有里程碑杯意義的時刻。

    三、臨危不懼、迎難而上、彰顯黨員模范帶頭作用。

    眾所周知,盾構機在施工過程中,由于地質結構的復雜性和不可估量性會出現漏水、漏泥漿的現象。在南京的施工現場,夜里12點多突然接到一個電話說隧道漏水,他就迅速穿上工作服進入隧道,由于雨水太大,隧道外部的水倒灌進入隧道。在進入隧道之后發現隧道端頭也在漏水,而且漏水部位還摻雜有泥沙流出,水流湍急,他到的時候水已經淹沒設備一半,如果水淹到設備上的重要部位,維修費用將高達千萬,維修機器如果影響工期不但有損公司形象更影響整個南京地鐵的推進。他臨危不懼迅速跳入水中組織工人進行堵漏,由于漏水部位太深人站立著找不到水口,他就不假思索的浸入水中,經過一個多小時的搶修終于把漏水部位堵上,之后又組織大家把隧道內的水和泥沙清理干凈。

    當鄭州地鐵成功中標之后他立馬趕到施工現場開始準備組織施工進場。到達施工地點之后,發現施工地點非常偏僻,這里是一個拆遷區,拆遷戶已經全部搬走,十分荒蕪。接著甲方要求3天內必須進場進行施工,萬般無奈之下他帶領部員臨時借調幾個集裝箱,作為臨時辦公和生活區。當時正處于寒冬,在沒水沒電沒有取暖設備的情況下迅速進場開始施工。開始施工就意味著需要各種施工設備及材料,由于公司剛進入地鐵市場,好多供應商對公司不了解,不愿意提供材料,他就一邊在現場組織施工,協調各種事宜,一邊抽時間積極同供應商溝通讓他們了解公司的規模,樹立他們對公司的信心,經過多次溝通終于功夫不負有心人,有幾家供應商愿意提供幫助,以最快的速度使得現場施工步入正軌,受到鄭州軌道交通公司的表楊。

    四、以公司為家,無私奉獻。

    鄭州地鐵項目部經歷了三次辦公地點的搬遷,第一次是在施工現場旁的集裝箱辦公,之后搬到附近的勞務隊生活區辦公,再搬到如今明亮舒適的辦公區。這期間從最早的開始和當地政府和村民協商用地建房的計劃,到獲得政府批準開始籌備臨建工作,再到臨建施工物資采購,最后組織協調大家搬遷辦公區生活區,他全程參與其中,為了能讓大家在最短時間內改善辦公生活條件,他主動克服重重困難,每天加班協調各項事宜,努力建成舒適的“家園”。一切過都按照地鐵公司和集團公司的要求進入正規化。

    當鄭州地鐵項目部建成之后,項目部新員工陸續到崗報到,由于前期工作人員較少,他同時也肩負起安排協調新員工報道的各項事宜,安排員工住宿辦公,主動去了解問題,解決問題,提供便利。小到一個水龍頭,大到屋頂墻板,都是他一點點參與建設的,就像在這里建了一個自己的家。

    以公司為家,努力營造家庭式溫馨氛圍,促進公司各項工作正常有序地開展,增強集體的凝聚力和向心力。當發現項目部洗漱間水管有漏水現象,下水道有堵塞現象,他徒手疏通小水道;熱水器制熱效果不佳,影響同事們洗漱,他聯系售后進行維修,從傍晚七點維修到半夜十二點,困到眼睛張不開也要重新調試熱水器各項功能是否修復正常。平時為大家做一些力所能及的事情為大家提供便利,他說這些都是我們每一個“平煤人建工”應該做的。

    這就是陳豪,一名普通的共產黨員。

    這就是陳豪,一名普通的平煤建工人。